Baltic assist – Maßgeschneiderte Outsourcing-Lösungen
Sternebewertung

Unsere Unternehmensstrategen arbeiten in der Regel mit dem Führungsteam des Unternehmens zusammen, um dessen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und dann einen Plan zu entwickeln, um diese Faktoren anzugehen und die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Wir verwenden eine Vielzahl von Tools und Techniken, um die Marktposition, die Wettbewerbslandschaft, den Kundenstamm und die finanzielle Leistung eines Unternehmens zu analysieren. Nach gründlicher Recherche ist es nur natürlich, Wachstumsstrategien zu entwickeln, einschließlich der Entwicklung neuer Produkte, der Markterweiterung sowie Fusionen und Übernahmen.

Gemeinsame Schwerpunktbereiche

Wettbewerbsanalyse

Beurteilung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens auf seinem Markt und Ermittlung von Strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils.

Strategische Planung

Entwicklung eines langfristigen Plans für ein Unternehmen, einschließlich seiner Vision, Mission und Ziele, und Ermittlung der zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen Ressourcen.

Marktanalyse

Analyse von Markttrends und Kundenverhalten, um Wachstumschancen und die Entwicklung neuer Produkte zu identifizieren.

Betriebseffizienz

Identifizieren von Möglichkeiten zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und zur Kostensenkung bei gleichzeitiger Beibehaltung der Qualität.

Baltic assist – Maßgeschneiderte Outsourcing-Lösungen

Entfesseln Sie Potenziale durch kompetente Beratung

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Vierstufiger Beratungsansatz

1. Situationsanalyse

Kritische Bewertung der internen und externen Probleme einer Organisation, die aufgrund eines neuen Projekts oder einer neuen Aufgabe durchgeführt wird.

2. Hypothese

Suche nach einer hypothesengesteuerten Herangehensweise an das Problem und versuche, es zu lösen, während du dich auf die beste Annahme konzentrierst.

3. Ausführung

Die strategische Umsetzung erfordert einen Designansatz und Unternehmensmodelle, um eine mit dem Plan kompatible Belegschaft aufzubauen.

4. Überprüfung

Überprüfung der vom Team formulierten notwendigen Handlungsschritte, um den richtigen Ansatz zu finalisieren.

Häufig gestellte Fragen

Was sind Beratungsleistungen zur Geschäftsstrategie?

Beratungsdienste für Geschäftsstrategien bieten professionelle Beratung und Fachwissen, um Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung wirksamer Strategien für Wachstum und Erfolg zu unterstützen.

Wie können Beratungsdienste zur Geschäftsstrategie zum Wachstum meines Unternehmens beitragen?

Unternehmensstrategieberater bieten Einblicke, Marktanalysen und maßgeschneiderte Strategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, des Umsatzes und des gesamten Unternehmenswachstums.

Was macht ein Unternehmensstrategieberater?

Ein Unternehmensstrategieberater bewertet die Ziele, die Marktpositionierung und den Betrieb eines Unternehmens und gibt Empfehlungen und Pläne zur Erreichung strategischer Ziele.

Wie hoch sind die Kosten für eine Unternehmensstrategieberatung?

Die Kosten variieren je nach Erfahrung des Beraters und der Komplexität des Projekts. Für Geschäftsstrategieberatungsdienste können Stundensätze oder projektbezogene Gebühren anfallen, die typischerweise zwischen 100 € und 300 € pro Stunde liegen.

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