Stellen Sie virtuelle Vertriebsmanager von Baltic Assist ein, die erstklassige Dienstleistungen bieten, indem sie ihr Fachwissen im Verkauf, in der Wartung und bei der Bereitstellung sonstiger Unterstützung beim Kauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung weitergeben.
Unser Team kann Produkte und Dienstleistungen mit fundierten Argumenten verkaufen und eine Kosten-Nutzen-Analyse bestehender und neuer potenzieller Kunden durchführen.
Wenn Sie also Unterstützung bei der Generierung von Leads, beim Wachstum Ihres Unternehmens, bei der Entwicklung neuer Möglichkeiten und vor allem bei der Generierung neuer Umsätze benötigen, rufen Sie uns an!
Vorteile der Einstellung eines virtuellen Vertriebsmanagers von Baltic Assist
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Überlassen Sie Ihre Aufgaben dem Virtual Sales Assistant
Mit einem virtuellen Verkaufsassistenten können Sie alle Aufgaben abgeben, die nicht Ihr Fachwissen erfordern, und sich nur auf den Verkaufsabschluss konzentrieren. Ein virtueller Vertriebsassistent kann Ihnen oder Ihrem Vertriebsteam bei Aufgaben wie Dateneingabe, Spesenabrechnung, Recherche potenzieller Kunden und dem Einrichten von Erinnerungen helfen.
- Widmen Sie die grundlegenden Vertriebsaufgaben. Verwaltungsaufgaben wie der Umgang mit sozialen Medien oder sogar die Dateneingabe müssen nicht die ausschließliche Domäne Ihres Vertriebsteams sein. Ein VA, der angemessene Assistenzdienste bereitstellt, übernimmt diese Verwaltungsaufgaben und achtet darauf, sie an die Bedürfnisse Ihres Vertriebsteams anzupassen.
- Kundenbeziehungsmanagement auslagern. Haben Sie es satt, sich mit Nachuntersuchungen zu befassen? Leads erreichen? Kümmern Sie sich selbst um den Kundensupport? Es gibt einen Grund, warum Sie über Software für das Kundenbeziehungsmanagement verfügen. Wenn Sie sich jedoch lieber auf andere Bereiche Ihres Unternehmens konzentrieren möchten, kann ein virtueller Vertriebsassistent die Lücke schließen.
- Bauen Sie Ihre Lead-Anzahl auf. Ganz gleich, woran Sie gerade arbeiten, ein virtueller Vertriebsassistent kann die nötige Vertriebsunterstützung bieten, um sicherzustellen, dass Ihre qualifizierten Leads durch Ihren Verkaufstrichter gelangen.
Expertise
Wir bieten bewährtes, skalierbares Multi-Channel-Prospecting, um Ihre wichtigsten Zielgruppen mithilfe von E-Mail, sozialen Medien, Datenrecherche und anderen praktischen Tools anzusprechen und so das beste Ergebnis zu erzielen.
Unsere Vertriebsmitarbeiter können Ihren eingehenden Lead-Flow effizient erfassen, pflegen und in qualifizierte Chancen für Ihr Geschäftswachstum umwandeln.
Wir bieten Ihnen detaillierte Berichte zu Ihren wichtigsten KPIs und analysieren die wichtigsten Verbesserungsbereiche.
Wir können ein Kundendienstteam einrichten, das Ihre Kunden zu den erforderlichen Zeiten betreut und unterstützt. Wir organisieren Schulungen, um Ihren Kunden das beste Erlebnis zu bieten.
Einfache Schritte, um einen engagierten virtuellen Mitarbeiter zu finden
Häufig gestellte Fragen
Das Gehalt eines Remote-Vertriebsleiters kann je nach Faktoren wie Branche, Standort, Erfahrungsniveau und spezifischen beruflichen Verantwortlichkeiten stark variieren. Im Durchschnitt können virtuelle Manager zwischen 25,000 € und über 80,000 € pro Jahr verdienen.
Vertriebsmanager beaufsichtigen Vertriebsteams, legen Ziele fest, analysieren Daten, bieten Schulungen an und leiten die Vertriebsstrategie. Zu ihren täglichen Aktivitäten gehören Coaching, Meetings, Planung und Verfolgung der Vertriebsleistung, um Umsatzziele zu erreichen.
Bei virtuellen Verkäufen geht es darum, Produkte oder Dienstleistungen online zu verkaufen, typischerweise über digitale Kanäle wie Websites, E-Mails, Videoanrufe und soziale Medien. Vertriebsmitarbeiter treten aus der Ferne mit Kunden in Kontakt, präsentieren und erklären Produkte, verhandeln und schließen Geschäfte ohne persönliche Interaktion ab.
Zu den Vorteilen des virtuellen Verkaufs gehören eine größere Reichweite, Kosteneinsparungen, Komfort für Kunden und Verkäufer, einfachere Nachverfolgung und Datenanalyse sowie Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Marktbedingungen.
Virtuelle Vertriebsmanager benötigen Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Kommunikation, Datenanalyse, Technologiekompetenz, Teammanagement und strategische Planung, um in der Remote-Vertriebsumgebung erfolgreich zu sein.
Virtuelle Vertriebsmitarbeiter verkaufen Produkte oder Dienstleistungen aus der Ferne und nutzen digitale Tools wie E-Mail, Videoanrufe und Online-Präsentationen, um mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten und sie einzubinden.
Die Leitung von Remote-Vertriebsteams erfordert klare Kommunikation, Zielsetzung, Leistungsverfolgung und die Bereitstellung der notwendigen Tools und Unterstützung, um den Erfolg sicherzustellen.
Um einen virtuellen Assistenten einzustellen, definieren Sie die Rolle, legen Sie klare Erwartungen fest, veröffentlichen Sie Stellenangebote auf Online-Plattformen, führen Sie Vorstellungsgespräche, überprüfen Sie Referenzen und bewerten Sie relevante Fähigkeiten.
Zu den Tipps für die Einstellung eines virtuellen Vertriebsteams gehören die Bewertung digitaler Vertriebsfähigkeiten, die Durchführung virtueller Interviews, die Überprüfung der Vertriebserfolgsbilanz und die Sicherstellung der Ausrichtung auf Ihre Vertriebsstrategie.
Der Aufbau und die Leitung eines virtuellen Vertriebsteams umfasst die Definition von Rollen, die Rekrutierung der richtigen Talente, die Bereitstellung von Schulungen und Ressourcen, die Festlegung von Zielen sowie den Einsatz effektiver Kommunikations- und Kollaborationstools.
Zu den Vorteilen der Einstellung eines virtuellen Vertriebsassistenten gehören Kosteneinsparungen, höhere Produktivität, Skalierbarkeit und Flexibilität bei der Verwaltung von Vertriebsaufgaben und Support.
