Baltic assist – Maßgeschneiderte Outsourcing-Lösungen

Automatisierung und Prozessoptimierung

Zusätzlich zu unseren Kernangeboten zeichnet sich FinOps Consulting Services durch Automatisierung und Prozessoptimierung aus. Unser kompetentes IT-Team ist auf die Erstellung maßgeschneiderter Integrationen zwischen Systemen spezialisiert und nutzt die Leistungsfähigkeit von APIs, um Arbeitsabläufe nahtlos zu verbinden und zu optimieren. Durch die Reduzierung administrativer und manueller Aufgaben in allen Abteilungen wie Vertrieb, Personalwesen, Finanzen und Marketing steigern wir nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern ebnen auch den Weg für eine agilere und reaktionsfähigere Organisationsstruktur. Unser Fokus auf Automatisierung und Prozessoptimierung stellt sicher, dass Ihr Unternehmen eine deutliche Reduzierung der manuellen Arbeitsbelastung erfährt und es Ihren Teams ermöglicht, ihre Bemühungen auf strategische Initiativen und Innovationen zu lenken.

Unser Erfahrungsschatz

Cloud-Nutzung verwalten und Kosten senken

Es ist wichtig, Ihre Cloud-Nutzung zu kontrollieren. Durch die Implementierung der verfügbaren Best Practices werden die Ausgaben gesenkt und das Arbeitslastmanagement langfristig verbessert.

Transparente Budgetberichterstattung

Cloud-Reporting kann transparente und detaillierte Budgetausgaben in verschiedenen Abteilungen und Teams ermöglichen.

Budgetoptimierung

Ein Unternehmen kann die Workload-Leistung möglicherweise verbessern und verbessern, indem es die Ressourcennutzung versteht.

Verbesserung der Abläufe

Durch die Implementierung von RPA (Robot Process Automation) werden Fehler im Finanzbetrieb reduziert. Darüber hinaus minimieren Sie Ihre Abhängigkeit von wichtigen Mitarbeitern, der IT-Abteilung und externen Beratern.

AnzeigenPreise

Startups und KMU
BASIS
Schon ab 38 € pro Stunde
Buchhalterteam
Finanzplanung & Beratung
Systemeinrichtung und -integration
KI-Tool-Integration und -Management
Große Unternehmen
Pro

Maßgeschneidert Projekt
Unternehmensfinanzierungsberatung
Digitale Transformation
Finanzprognose
RPA-Beratung

Überlassen Sie Ihre Aufgaben unseren FinOps-Managern

Die Kompetenz der FinOps-Manager von Baltic Assist erstreckt sich auf die Navigation in Cloud-Software, die Erleichterung einer reibungslosen Datenmigration und die Beratung bei der Auswahl der am besten geeigneten Buchhaltungssysteme, einschließlich ERP-Lösungen. Das übergeordnete Ziel unserer Dienstleistung besteht darin, die Effizienz im Einkaufs-Verkaufs-Zyklus zu steigern und manuelle Verwaltungsaufgaben bei der Erfassung von Finanzdaten für mehrere Abteilungen zu minimieren. Durch die Optimierung von Prozessen und den Einsatz von Technologie ermöglichen wir Unternehmen, schnellere und fundiertere Entscheidungen zu treffen, was letztendlich zu einer höheren betrieblichen Effektivität und finanziellen Agilität führt.

Schritte, um Ihr Projekt zum Laufen zu bringen

1. Bewertung der Arbeitsbelastung

Zunächst bewerten unsere Finanzmanager Ihre aktuelle Buchhaltung und bieten eine Lösung an.

2. Das Angebot

Wir unterzeichnen eine Vereinbarung, überprüfen relevante rechtliche Richtlinien und entscheiden über den Starttermin.

3. Vorstellung des Teams

Wir stellen Ihnen das Team vor, das für das Projekt verantwortlich sein wird. Bei Bedarf stellen wir neue Lösungen vor.

4. Bereitstellung von Zugängen

Wir richten für unser Team den Zugang zu relevanten Plattformen ein – zum Beispiel Buchhaltungssysteme, Banken, Lohnbuchhaltungssoftware usw.

5. Projektanalyse

Wir analysieren Ihre Finanzvorgänge und vereinbaren Arbeitsanweisungen, in denen die genauen Aufgaben, Abläufe und Fristen festgelegt sind, sodass die Partnerschaft vollständig transparent und datengeschützt ist.

6. Projektstart

Unser Finanzteam beginnt mit der vollständigen Umsetzung der vereinbarten Aufgaben und liefert kontinuierlich Vorschläge zur Automatisierung und Prozessoptimierung.

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