Baltic assist – Maßgeschneiderte Outsourcing-Lösungen
Sternebewertung

Die Unternehmensberater von Baltic Assist arbeiten mit Unternehmen aller Branchen zusammen und helfen ihnen, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und Strategien zur Verbesserung ihrer Abläufe und Leistung umzusetzen.
In der Regel arbeiten wir mit Führungskräften und der Geschäftsleitung zusammen, um Geschäftsabläufe zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Strategien zur Erreichung spezifischer Ziele zu entwickeln. Unsere Spezialisten bieten außerdem Beratung und Unterstützung bei der Implementierung neuer Prozesse, Verfahren und Technologien zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Effektivität.

Gemeinsame Schwerpunktbereiche

Organisationsgestaltung

Bewerten der Struktur und des Designs einer Organisation, um sicherzustellen, dass sie mit ihren strategischen Zielen und Geschäftszielen übereinstimmt.

Änderungsmanagement

Unterstützung von Unternehmen bei der effektiven Bewältigung von Veränderungen durch die Entwicklung und Umsetzung von Änderungsmanagementstrategien, die Störungen minimieren und die Produktivität maximieren.

Prozessverbesserung

Identifizieren Sie Ineffizienzen und Engpässe in Geschäftsprozessen und implementieren Sie Änderungen, um Abläufe zu rationalisieren und die Effizienz zu steigern.

Leistungsüberwachung

Entwicklung von Leistungsmetriken und Leistungsmanagementsystemen, um den Fortschritt bei der Erreichung der Geschäftsziele zu verfolgen und die Leistung zu verbessern.

Baltic assist – Maßgeschneiderte Outsourcing-Lösungen

Entfesseln Sie Potenziale durch kompetente Beratung

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Vierstufiger Beratungsansatz

1. Situationsanalyse

Kritische Bewertung der internen und externen Probleme einer Organisation, die aufgrund eines neuen Projekts oder einer neuen Aufgabe durchgeführt wird.

2. Hypothese

Suche nach einer hypothesengesteuerten Herangehensweise an das Problem und versuche, es zu lösen, während du dich auf die beste Annahme konzentrierst.

3. Ausführung

Die strategische Umsetzung erfordert einen Designansatz und Unternehmensmodelle, um eine mit dem Plan kompatible Belegschaft aufzubauen.

4. Überprüfung

Überprüfung der vom Team formulierten notwendigen Handlungsschritte, um den richtigen Ansatz zu finalisieren.

Häufig gestellte Fragen

Was sind Unternehmensberatungsleistungen?

Unternehmensberatungsdienste bieten professionelle Beratung und Strategien, um Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Abläufe und der Lösung organisatorischer Herausforderungen zu unterstützen.

Wie können Unternehmensberatungsleistungen mein Geschäft verbessern?

Unternehmensberatung kann die Effizienz, Rentabilität und strategische Entscheidungsfindung verbessern und maßgeschneiderte Lösungen für Geschäftsprobleme bieten.

Was macht ein Unternehmensberater?

Ein Unternehmensberater analysiert den Geschäftsbetrieb, identifiziert Probleme und gibt Empfehlungen zur Bewältigung spezifischer Herausforderungen oder zum Erreichen von Geschäftszielen.

Wie viel kostet es, einen Unternehmensberater zu engagieren?

Die Kosten variieren je nach Erfahrung des Beraters und Projektkomplexität. Stundensätze können zwischen 100 € und 300 € liegen, projektbasierte Honorare sind üblich.

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