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Von zu Hause aus arbeiten: Vorteile, Herausforderungen, Risiken. Wie geht man richtig damit um?

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Von zu Hause aus zu arbeiten ist die neue Normalität. Das ist die Realität, dass Unternehmen jeder Größe und nahezu jeder Branche das Beste akzeptieren und bewältigen müssen, was sie können.

Wenn es um Remote-Arbeit geht, verfolgen Unternehmen tendenziell unterschiedliche Ansätze.

Einige entscheiden sich dafür, alles zu tun und jeden Mitarbeiter online zu stellen. Im Vergleich dazu entscheiden sich andere für etwas, das als a bezeichnet wird Hybridmodell. In diesem Fall können Mitarbeiter in der Regel wählen, wie oft sie lieber im Büro und von zu Hause aus arbeiten möchten.

Dennoch besteht das Hauptziel für Unternehmen darin, die Remote-Arbeit so effizient wie möglich zu gestalten und die Leistung der Mitarbeiter so hoch wie nie zuvor zu halten.

Daher ist es nur natürlich, diese neue Arbeitsweise zu diskutieren und ihre Vorteile, Herausforderungen und Risiken abzuwägen.

Um alles Wissenswerte zum Thema zu erfahren, lesen Sie den Artikel weiter.

 

Vorteile der Fernarbeit

Beginnen wir damit, einige der auffälligsten Vorteile der Arbeit von zu Hause aus zu skizzieren.

Sie können von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein, die meisten gelten jedoch für die meisten Unternehmen:

  • Kostenersparnis (zeitlich und finanziell) beim Pendeln.
  • Kostenersparnis bei der Bürofläche.
  • Mehr Flexibilität für das Personal.
  • Höhere Mitarbeitermotivation.
  • Weniger Veränderungen im Team.
  • Umweltfreundlichere Arbeitsweise im Hinblick auf die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks.
  • Möglicherweise mehr Zeit mit der Familie verbringen.

Angesichts der oben genannten Vorteile der Fernarbeit scheint die Arbeit von zu Hause aus die beste Lösung für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, den Umweltschutz und die Produktivität zu sein.

Es gibt jedoch noch mehr zu diesem Thema, denn die Betrachtung einiger der wichtigsten Herausforderungen kann Unternehmen bei der Entscheidung helfen, ob ein vollständig Remote- oder Hybridmodell für sie richtig funktionieren würde.

 

Herausforderungen bei der Fernarbeit

Zu den häufigsten Herausforderungen bei der Fernarbeit gehören:

  • Kommunikationsprobleme. Wenn alle online sind, kann die Gewährleistung einer reibungslosen Kommunikation zusätzlichen Aufwand erfordern. Wenn es darum geht, wichtige Entscheidungen zu treffen, kann die Kommunikation eine besondere Herausforderung darstellen.
  • Schwächeres Team. Wenn Mitarbeiter ihre Teammitglieder nicht täglich treffen, ist es schwieriger, eine starke Bindung zwischen den verschiedenen Mitarbeitern aufzubauen.
  • Probleme mit dem Zeitmanagement. Nicht jeder ist gut darin, seine Zeit zu verwalten. Daher kann Remote-Arbeit dazu führen, dass einige Mitarbeiter mehr Stunden arbeiten, ohne bessere Ergebnisse zu erzielen.
  • Mögliche technische Probleme. Ob es sich um einen Verbindungsverlust während eines handelt Zoom B. Anrufe tätigen oder Datendateien langsam laden, ist die Herausforderung, die Technologie für sich arbeiten zu lassen, noch größer, wenn das Team online geht.

 

Risiken bei der Fernarbeit: Informationssicherheit

Wenn es um die größten Risiken der Fernarbeit geht, müssen wir darüber reden Datenschutz.

Die Arbeit aus der Ferne kann die Sicherheit sensibler Unternehmensdaten beeinträchtigen.

Um dies zu vermeiden, Unternehmen müssen darüber nachdenken, in sichere Datenbanken und Tools wie zu investieren Virtuelle private Netzwerke (VPNs) und Passwort-Manager.

Dies trägt dazu bei, das Risiko des Verlusts vertraulicher Informationen zu verringern.

 

Wie verwaltet man Remote-Arbeit richtig?

Nachdem wir die Vorteile, Herausforderungen und Risiken der Fernarbeit besprochen haben, wollen wir kurz noch einmal zusammenfassen, wie Sie die Arbeit von zu Hause aus effizient gestalten können.

Als Unternehmen sollten Sie die folgenden Tipps berücksichtigen:

  1. Evaluierung und Reduzierung der Herausforderungen bei der Fernarbeit.
  2. Überprüfen Sie die KPIs oder OKRs Ihres Unternehmens damit sie für Fernarbeit geeignet sind.
  3. Statten Sie Ihr Team mit den richtigen Werkzeugen aus um die Arbeit von zu Hause aus reibungslos, sicher und effizient zu gestalten.
  4. Sich besonders anstrengen Bindung Ihres Teams.
  5. Aktualisierung des Belohnungssystems um die Mitarbeiter motiviert zu halten.

 

Endeffekt

Alles in allem ist Fernarbeit (in der einen oder anderen Form) von Dauer. Daher müssen Unternehmen auf der ganzen Welt dafür sorgen, dass alles bestmöglich funktioniert.

Wenn Sie die im Artikel genannten Tipps anwenden, erhöhen Sie Ihre Chancen, Ihrem Unternehmen das beste Home-Office-Erlebnis zu bieten.