Vertriebs und Marketingberater

Unsere Vertriebs- und Marketingberater können Unternehmen oder Einzelpersonen in dem gewünschten Bereich beraten, anleiten und unterstützen. Einzelpersonen in dem gewünschten Bereich. Bei uns erhalten Sie einen maßgeschneiderten Experten, der am besten für Ihr Unternehmen und Ihre Branche passt.
Die Vertreter von Baltic Assist können eine Reihe von Dienstleistungen anbieten, darunter Verkaufstraining und -coaching, Marktforschung und -analyse Marktforschung und -analyse, Entwicklung von Verkaufsstrategien, Verbesserung von Verkaufsprozessen und Beziehungsmanagement.

Gemeinsame Schwerpunktbereiche
Wir können Ihrem Unternehmen helfen, seinen Umsatz zu steigern, indem wir Wachstumschancen identifizieren, effektive Verkaufsstrategien entwickeln und den gesamten Verkaufsprozess verbessern.
Wir können Ihrem Unternehmen helfen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern, indem wir Kundenfeedback analysieren, verbesserungswürdige Bereiche identifizieren und Änderungen im Verkaufsprozess einführen, die auf Kundenanliegen eingehen.
Wir bieten Vertriebsschulungen und -coaching an, um Vertriebsteams dabei zu helfen, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die sie für ihren Erfolg benötigen. Dies kann Schulungen zu Verkaufstechniken, Kommunikationsfähigkeiten und Kundenbeziehungsmanagement umfassen.
Wir können Ihrem Unternehmen helfen, Marktforschung zu betreiben, um neue Chancen zu erkennen und über Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben. Dies kann dem Unternehmen helfen, seinen Konkurrenten voraus zu sein und sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.
Wir können die Verkaufsprozesse Ihres Unternehmens analysieren und Bereiche mit verbessern. Dies kann die Rationalisierung des Verkaufsprozesses, die Verbesserung der Genauigkeit der Vorhersagen und die Implementierung besserer Vertriebsberichte und -analysen.
Berater in teilzeit
84 stunden pro monat
30 €/stunde
  • 2520 € pro monat
  • Keine zusätzlichen Kosten
Hauptamtlicher berater
168 stunden pro monat
25 €/stunde
  • 4200 € pro monat
  • Keine zusätzlichen Kosten
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt
Angebot einholen!
Vierstufiger Beratungsansatz
Analyse der Situation
Kritische Bewertung der internen und externen Aspekte einer Organisation, die durch ein neues Projekt oder eine neue Aufgabe ausgelöst wird.
Hypothese
Suche nach einem hypothesengesteuerten Ansatz für das Problem und Versuch, es zu überwinden, wobei der Schwerpunkt auf der besten Annahme liegt.
Ausführung
Strategische Umsetzung mit Hilfe eines Entwurfsansatzes und Unternehmensmodellen, um eine mit dem Plan kompatible Belegschaft aufzubauen.
Überprüfung
Überprüfung der notwendigen Handlungsschritte, die vom Team erarbeitet werden, um die richtige Vorgehensweise festzulegen.
Anfrage senden