Managementkonsulenter

Die Unternehmensberater von Baltic Assist arbeiten mit Unternehmen aller Branchen zusammen und unterstützen sie bei der Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten und der Umsetzung von Strategien zur Verbesserung ihrer Abläufe und Leistungen.
In der Regel arbeiten wir mit Führungskräften und dem Senior Management zusammen, um die Geschäftsabläufe zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Strategien zur Erreichung bestimmter Ziele zu entwickeln. Unsere Spezialisten bieten auch Beratung und Unterstützung bei der Implementierung neuer Prozesse, Verfahren und Technologien zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Effektivität.

Gemeinsame Schwerpunktbereiche
Bewertung der Struktur und des Aufbaus einer Organisation, um sicherzustellen, dass sie Ausrichtung auf die strategischen Ziele und die Geschäftsziele.
Unterstützung von Unternehmen bei der effektiven Bewältigung des Wandels durch die Entwicklung und Umsetzung von Strategien für das Veränderungsmanagement, die Störungen minimieren und die Produktivität maximieren.
Identifizierung von Ineffizienzen und Engpässen in Geschäftsprozessen und Umsetzung von Änderungen zur Straffung der Abläufe und Steigerung der Effizienz.
Entwicklung von Leistungsmetriken und Leistungsmanagementsystemen Verfolgung der Fortschritte im Hinblick auf die Unternehmensziele und Verbesserung der Leistung.
Berater in Teilzeit
84 Stunden pro monat
30 €/hour
  • 4200 € pro monat
  • Keine zusätzlichen Kosten
Hauptamtlicher Berater
168 Stunden pro monat
25 €/hour
  • 4200 € pro monat
  • Keine zusätzlichen Kosten
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Vierstufiger Beratungsansatz
Analyse der Situation
Kritische Bewertung der internen und externen Aspekte einer Organisation, die durch ein neues Projekt oder eine neue Aufgabe ausgelöst wird.
Hypothese
Suche nach einem hypothesengesteuerten Ansatz für das Problem und Versuch, es zu überwinden, wobei der Schwerpunkt auf der besten Annahme liegt.
Ausführung
Strategische Umsetzung mit Hilfe eines Entwurfsansatzes und Unternehmensmodellen, um eine mit dem Plan kompatible Belegschaft aufzubauen.
Überprüfung
Überprüfung der notwendigen Handlungsschritte, die vom Team erarbeitet werden, um die richtige Vorgehensweise festzulegen.
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