Managementkonsulenter
Die Unternehmensberater von Baltic Assist arbeiten mit Unternehmen aller Branchen zusammen und unterstützen sie bei der Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten und der Umsetzung von Strategien zur Verbesserung ihrer Abläufe und Leistungen.
In der Regel arbeiten wir mit Führungskräften und dem Senior Management zusammen, um die Geschäftsabläufe zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Strategien zur Erreichung bestimmter Ziele zu entwickeln. Unsere Spezialisten bieten auch Beratung und Unterstützung bei der Implementierung neuer Prozesse, Verfahren und Technologien zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Effektivität.
Die Unternehmensberater von Baltic Assist arbeiten mit Unternehmen aller Branchen zusammen und unterstützen sie bei der Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten und der Umsetzung von Strategien zur Verbesserung ihrer Abläufe und Leistungen.
In der Regel arbeiten wir mit Führungskräften und dem Senior Management zusammen, um die Geschäftsabläufe zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Strategien zur Erreichung bestimmter Ziele zu entwickeln. Unsere Spezialisten bieten auch Beratung und Unterstützung bei der Implementierung neuer Prozesse, Verfahren und Technologien zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Effektivität.
Gemeinsame Schwerpunktbereiche
Organisatorische Gestaltung
Management von Veränderungen
Prozessverbesserung
Leistungsmanagement
Berater in Teilzeit
84 Stunden pro monat
30 €/hour
4200 € pro monat - Keine zusätzlichen Kosten
Hauptamtlicher Berater
168 Stunden pro monat
25 €/hour
4200 € pro monat - Keine zusätzlichen Kosten
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Vierstufiger Beratungsansatz
Analyse der Situation
Kritische Bewertung der internen und externen Aspekte einer Organisation, die durch ein neues Projekt oder eine neue Aufgabe ausgelöst wird.
Hypothese
Suche nach einem hypothesengesteuerten Ansatz für das Problem und Versuch, es zu überwinden, wobei der Schwerpunkt auf der besten Annahme liegt.
Ausführung
Strategische Umsetzung mit Hilfe eines Entwurfsansatzes und Unternehmensmodellen, um eine mit dem Plan kompatible Belegschaft aufzubauen.
Überprüfung
Überprüfung der notwendigen Handlungsschritte, die vom Team erarbeitet werden, um die richtige Vorgehensweise festzulegen.