Compliance berater

Compliance-Berater bieten spezialisierte Dienstleistungen an, um Unternehmen bei der Einhaltung von Vorschriften und rechtlichen Verpflichtungen zu unterstützen. Sie können Unternehmen bei der Bewertung von Compliance-Risiken, der Entwicklung von Richtlinien und Verfahren, der Schulung sowie der laufenden Überwachung und Berichterstattung unterstützen.
Durch die Zusammenarbeit mit einem Compliance-Berater können Unternehmen Compliance-Risiken mindern, Strafen und rechtliche Schritte vermeiden und ihren Ruf bei Kunden und Interessengruppen verbessern. Berater können Unternehmen auch dabei helfen, bei Änderungen von Vorschriften auf dem Laufenden zu bleiben und sicherzustellen, dass ihre Compliance-Programme effektiv und effizient sind.

Gemeinsame schwerpunktbereiche
Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Verfahren, um die Einhaltung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen zu gewährleisten.
Berater können Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte zu Compliance-Themen wie Korruptionsbekämpfung, Datenschutz und Umweltvorschriften durchführen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, mit den Änderungen der Rechtsvorschriften Schritt zu halten und sicherzustellen, dass ihre Compliance-Programme mit den aktuellen rechtlichen Anforderungen übereinstimmen.
Durchführung von Untersuchungen und Audits, um die Einhaltung der rechtlichen und regulatorischen Anforderungen zu bewerten und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln.
Berater in Teilzeit
84 Stunden pro Monat
30 €/hour
  • 2520 € pro Monat
  • Keine zusätzlichen Kosten
Hauptamtlicher Berater
168 Stunden pro Monat
25 €/hour
  • 4200 € pro Monat
  • Keine zusätzlichen Kosten
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Vierstufiger Beratungsansatz
Analyse der Situation
Kritische Bewertung der internen und externen Aspekte einer Organisation, die durch ein neues Projekt oder eine neue Aufgabe ausgelöst wird.
Hypothese
Suche nach einem hypothesengesteuerten Ansatz für das Problem und Versuch, es zu überwinden, wobei der Schwerpunkt auf der besten Annahme liegt.
Ausführung
Strategische Umsetzung mit Hilfe eines Entwurfsansatzes und Unternehmensmodellen, um eine mit dem Plan kompatible Belegschaft aufzubauen.
Überprüfung
Überprüfung der notwendigen Handlungsschritte, die vom Team erarbeitet werden, um die richtige Vorgehensweise festzulegen.