Berater für Unternehmensstrategie

Unsere Unternehmensstrategen arbeiten in der Regel mit dem Führungsteam des Unternehmens zusammen, um dessen Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren zu ermitteln, und entwickeln dann einen Plan, um diese Faktoren anzugehen und die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Wir setzen eine Vielzahl von Instrumenten und Techniken ein, um die Marktposition, die Wettbewerbslandschaft, den Kundenstamm und die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu analysieren. Nach einer gründlichen Untersuchung ist es nur natürlich, Wachstumsstrategien zu entwickeln, einschließlich der Entwicklung neuer Produkte, der Marktexpansion sowie Fusionen und Übernahmen.

               
Gemeinsame Schwerpunktbereiche
Bewertung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens auf seinem Markt und Ermittlung von strategien zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils.
Entwicklung eines langfristigen Plans für ein Unternehmen, einschließlich seiner Vision, seines Auftrags und seiner ziele und Ermittlung der zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen Ressourcen.
Analyse von Markttrends und Kundenverhalten zur Ermittlung von Wachstumsmöglichkeiten und zur Entwicklung neuer Produkte.
Ermittlung von Möglichkeiten zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und zur Kostensenkung bei qualität zu erhalten.
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Vierstufiger Beratungsansatz
Analyse der Situation
Kritische Bewertung der internen und externen Aspekte einer Organisation, die durch ein neues Projekt oder eine neue Aufgabe ausgelöst wird.
Hypothese
Suche nach einem hypothesengesteuerten Ansatz für das Problem und Versuch, es zu überwinden, wobei der Schwerpunkt auf der besten Annahme liegt.
Ausführung
Strategische Umsetzung mit Hilfe eines Entwurfsansatzes und Unternehmensmodellen, um eine mit dem Plan kompatible Belegschaft aufzubauen.
Überprüfung
Überprüfung der notwendigen Handlungsschritte, die vom Team erarbeitet werden, um die richtige Vorgehensweise festzulegen.
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